4月16日—17日，杰克战略供应商组织了以“精益管理与品质升级：零配件的创新之路”为主题的研学活动，50余名杰克核心供应商企业老板、生产负责人齐聚宁波，开启了一段“带着问题出发，带着方案回去”的学习之旅。
在巨隆机械，总经理郑有武分享了“文化即管理”的核心理念，并介绍了公司的激励机制与多元晋升通道，展现了巨隆机械在人才发展、员工激励上的创新实践。走进生产车间，企业家们边听边学边记录边思考。现场5S管理方式、“一岗三人，一人三岗”机制、超短交期响应机制等，都体现了巨隆机械在制造领域的极致韧性，以创新驱动效率提升的卓越成果。走进车间
宁波巨隆机械股份有限公司专业从事自行车传动部件生产制造，国家级单项冠军产品企业以及以塑代钢院士工作站，产品布局全球100多个国家和地区。公司是中国自行车协会脚踏标准首席制定单位，中国自行车协会理事长单位，国家专精特新重点小巨人企业。
在江丰电子，研学团深入了解了该公司的创业历程，共探新质生产力的发展路径。江丰电子以创新引领，打破国外技术垄断，成为全球领先的半导体材料领军企业。展厅展出的公司产业链各个产品，包括靶材、零部件、第三代半导体等，让企业家们纷纷眼前一亮。
研学团还实地参观了双两千热等静压机的生产现场，并见证了创润新材料的全球第一超大规格钛锭（直径1.2米、重约13吨），企业家们为江丰电子在新材料研发与高端制造领域的实力点赞。
在交流环节，宁波阳明工业技术研究院院长崔鋆讲述江丰电子创新创业历程，以及企业在发展过程中必须面对的挑战和破解之道。他的演讲深入浅出，为企业家们提供了宝贵的经验借鉴。
企业介绍宁波江丰电子材料股份有限公司创建于2005年，专业从事超大规模集成电路制造用超高纯金属材料及溅射靶材的研发生产，是国家科技部、发改委及工信部重点扶植的高新技术企业。公司先后承担了国家02重大专项、国家863重大专项等科研及产业化项目，拥有覆盖Al、Ti、Ta、Cu等多种金属材料及溅射靶材全工艺流程的完整自主知识产权。
在16日上午的开营活动，各小组便围绕各自企业当前最头疼的问题展开讨论，并选出具有共鸣的经营难题，形成对参访企业“看什么、想什么、带什么”的目标共识。
17日下午，TOP教练中心联合专家卜博士组织闭门沙龙，带领大家围绕制造企业“质量管理、体系建设、人才机制、创新实践”等话题展开深度探讨，为企业家们提供了从理论到落地的闭环解决方案。
这不仅是一次走进企业的参观活动，更是一场推动供应商体系共同成长、集体认知升级的战略研修。
从“心胜”到“谋胜”，再到“战胜”，企业家们将带着启发与行动方案回归，为实现企业内部改善与蜕变迈出坚实一步。
