3月6日，乔诺鲲鹏会再次走进杰克，来自升华、雅迪、箭牌、心连心、贝尔家居、盛泰等企业创始人、董事长，以及乔诺咨询的专家齐聚一堂，一同破解杰克出海的时代密码，重构跨文化商业的底层逻辑，共启全球化2.0的协同进化之路。
杰克科技创始人、董事长北斗及鲲鹏会企业家在开馆仪式后合影留念。
北斗在致辞中表示，“数字化发展日新月异，我们在服务全球170多个国家的客户的过程中，要率先实现数字化。新的展厅将通过数字化的形式，使用不同国家的语言，向全球伙伴展示公司的发展历史、管理理念、研发创新、智能制造、智能服务以及未来规划。”
北斗以“探索全球化之路”为主题，向现场企业家们分享了杰克在全球化增长的四大阶段中，遇到的关键挑战，以及总结的成功经验，解码杰克全球隐形冠军的成长路径。
北斗表示，公司从“有什么产品卖什么产品”的国际贸易阶段，迈向“市场需要什么产品，卖什么产品”的国际化阶段，围绕客户不同需求，打造差异化产品。
在全球化阶段，我们将全球市场归为类中国市场和欧美市场。在这阶段，公司通过收购欧美顶级品牌，用本地化团队运营，获得了新的竞争优势。
全球领航阶段，我们根据消费、地域、宗教与文化的特性，将全球市场分为四大区域：以中国消费为中心的东南亚生产基地，以北美消费为中心的中南美洲生产基地，以欧洲消费为中心的环欧生产基地，以及未来崛起的以印度消费为中心的环印度洋生产基地。我们围绕全球四大区域，以客户需求为中心，在战略与组织上深度变革，打开增长空间，激发组织活力，持续深化研发、运营人才的本地化，提升客户体验，构建了基于未来的全球化运营能力。
下午，杰克科技战略与投资部总裁李国策分享杰克对未来30年战略愿景的思考：如何围绕客户价值，在有限的市场空间中打开新的增长机会，将蛋糕做大？支撑杰克未来突破千亿，进军万亿的愿景目标。同时，将杰克在打造旗舰爆品、大客户联合创新、实现极简SKU、AI无人化成套智联、产业生态构建、5大核心组织能力构建等方面的思考和盘托出，请鲲鹏会的专家和企业家来帮杰克把脉。
在研讨环节，鲲鹏会的专家和企业家作为蓝军，站在不同的视角，对“杰克战略愿景的思考”提出了很多极具挑战性的问题，给出了很多建设性的意见。
最后，北斗还分享了他的未来30年愿景宣言。他说，“我们将全力成就每一位客户，助力他们成为服装各品类制造冠军，让服装时尚如灵动的画笔，尽情丰富人类生活的绚丽画卷。我们秉持创新与匠心，以科技为先导，以品质为根基，不断探索未知，突破边界。每一个决策都将基于对客户需求的深度洞察，每一次创新都将为了行业的长远发展。”
