7月22日，杰克科技在椒江总部隆重召开半年度质量大会，杰克科技创始人、董事长阮积祥，轮值执行总裁、董事长助理李国策，副董事长、副总裁、董事会秘书谢云娇，副总裁邱杨友，副总裁阮林兵，研发管理部总经理、质量委员会主任胡文海等公司高层及相关人员出席大会。
李国策指出，质量是我们在市场中立于不败之地的基石，今天的质量，明天的市场。公司坚持以客户为中心，聚焦客户需求，打造爆品，不断创新与实践，质量工作持续提升，取得了很好的成绩。
我们要以质量大会为契机，充分达成共识，充分统一思想，以更高的标准、更严的要求，不断提升质量水平，推动公司质量工作迈上新台阶，为公司持续健康发展作出贡献。
制造质量部总经理杜亚军主持会议并作上半年质量工作回顾。
全球服务交付部总经理管杨仁作服务质量总结报告。
他表示，服务要强化VOC与ITR管理，打造全流程质量闭环体系；提供高价值服务，从“被动”向“主动”转型；打造“三快+三化”，响应快、上门快、解决快+全球化、体系化、信息化，提升客户满意度。
会议还开展了“爆品质量打造”分享、项目及典型质量案例复盘等事项。
阮林兵部署下半年质量工作：
1、高效解决质量问题。建立质量数字化系统；深化问题分级分类管理；提高质量问题处理效率；在工序内打造高品质。
2、建立高质量流程标准。加强质量管理体系、管理工具的引入和应用；实现新产品开发严格按流程开展；强化变更管理；深入开展供方双认证与稽查管理；完善整机测试体系，对外部问题与测试方案进行匹配互锁，查漏补缺，不断更新完善。
3、建立持续改进的质量管理体系。加强零缺陷质量文化建设；深入市场，直面客户，为客户排忧解难，提升客户满意度。
阮积祥总结指出，首先，质量是最基础的一项工作，也是最重要的一项工作。我们要把每一次质量大会，都当作一个新的起点，以六西格玛为标准，不断追求客户满意。
其次，质量工作是一个系统性的工作。我们要构建“以用户为导向、以客户为中心”的高标准、严要求、零缺陷的整体高质量文化，充分发挥质量委员会的作用，加强质量专业人才的引进，加强向先进质量标准企业的对标学习。
第三，利用AI人工智能提升员工技能，提升质量管理水平，提高质量管理效率。
最后，阮积祥要求，质量委员会要带头以六西格玛的要求为标准，以终为始，把质量工作推上另一个高度。
